Samenwerken in de volkshuisvesting is geen vanzelfsprekendheid. Je werkt met gedreven mensen. Je team wil het goede doen. En tegelijk voel je het: de energie zakt, het geduld slijt, er ontstaat miscommunicatie of eilandvorming. Je hoort uitspraken als “het is hier altijd zo” of “ik ben er klaar mee”. De opgaven in de sector worden complexer.En dat vraagt iets van de samenwerking, het vertrouwen en het ritme in je team. Hoe blijf je werkbaar, wendbaar én verbonden – als de druk toeneemt?
En hoe blijf je samenwerken aan complexe wonenopgaven? Bij Opvallend Wonen geloven we dat goede samenwerking begint bij helderheid over gedrag, verantwoordelijkheid en (on)uitgesproken patronen. Daarom bieden we geen teambuilding, wel échte teamontwikkeling.
DAT WILLEN WE
Opvallende wonenteams gebruiken het Team Vital Signs-model (TVS), ontwikkeld door het internationale netwerk Six Seconds, én verrijkt met inzichten uit de volkshuisvesting. We meten wat er écht speelt in teams en koppelen dat aan gesprekken, gedragsinterventies en nieuw ritme. Want pas als mensen zien hoe ze met elkaar omgaan, kunnen ze dat samen veranderen. Onze aanpak werkt omdat we:
🧠 data combineren met gevoel
🧠 echt kijken naar dynamieken
🧠 werken in het hier-en-nu
... én de vertaalslag maken naar het dagelijkse werk in de wijk, het project of het teamoverleg
HR met concreet inzicht in teamdynamiek
Betere samenwerking tussen teams, afdelingen en domeinen
Leidinggevenden die sturen op gedrag, niet op symptomen
Minder ziekte, meer energie en veerkracht
💥
💥
💥
💥
Teams die presteren én verbonden blijven
💥
Verandering die van binnenuit komt
💥
Geen van beide – en allebei. We combineren meten, coachen en trainen in één traject dat meebeweegt met wat er nodig is. Praktisch én verdiepend.
Ja. TVS is schaalbaar, bruikbaar op team- én organisatieniveau. Ideaal als je binnen een groter traject (zoals reorganisatie of cultuurverandering) teamgericht wilt bouwen aan vertrouwen en vitaliteit.