Goed bestuur vraagt om meer dan naleving van Governance.

De formele kanten van governance zijn helder: kaders, verantwoordelijkheden, toezicht. Toch ontstaat de échte complexiteit in de praktijk. In onderlinge verhoudingen, gedeeld leiderschap, gespannen besluitvorming of rolvervaging.

Goed bestuur? Dat is zelden een kwestie van regels - wel een kwestie van gedrag. En dát vraagt om reflectie, gesprek en gezamenlijke ontwikkeling. Met Governance in Beweging bieden wij een maatwerktraject voor bestuurders, toezichthouders, directieleden, managers en andere sleutelspelers binnen woningcorporaties. Gericht op het versterken van samenwerking, het expliciteren van verwachtingen en het bouwen aan duurzame governance.

Meer informatie

governance in beweging

Governance als basis voor cultuurvormend leiderschap

Wie governance ziet als een structuur van toezicht en verantwoording, mist de diepere laag: de cultuur die daaronder leeft. Bij Opvallend Wonen geloven we dat goed bestuur begint bij doorleefd gedrag. Niet alleen bij de raad of het bestuur. Juist vanuit het voorbeeld wat je geeft bij beleidskeuzes en besluitvorming. Laat je daar je voorbeeldgedrag zien op een manier die in de Governance verankerd is?

Door aan governance te werken, werk je aan de norm in je organisatie. Wat wordt getolereerd? Wat krijgt aandacht? Wat blijft onbesproken? En welke basis hebben we (nu) niet op orde? Governance is daarmee niet alleen kaderstellend, maar ook cultuurvormend. En dát vraagt naast goede notulen en een statutencheck ook om bewustzijn, reflectie en ruimte voor de moeilijke vragen. Onze aanpak helpt je om die vragen niet te vermijden, maar betekenisvol te maken. Zodat governance niet alleen klopt op papier, maar resoneert in gedrag.

het programma

Grip op Governance

📖  We starten bij jouw praktijk – niet bij de governancecode

📖  We maken governance tastbaar, toepasbaar en bespreekbaar

📖 We begeleiden op drie lagen: inhoud, interactie en onderstroom

📖  We combineren juridische en systemische expertise – zakelijk én mensgericht

📖  We bieden maatwerk afhankelijk van jouw wens: voor RvC, bestuur, MT of een gezamenlijke sessie

Een dagdeel vol reflectie en herijking Een interactieve sessie waarin we stil staan bij:

  • De betekenis van governance binnen uw organisatie
  • De mate van rolzuiverheid en gedeeld eigenaarschap
  • Patronen in besluitvorming en informatievoorziening
  • De ruimte tussen toezicht, bestuur en uitvoering

GOVERNANCESESSIE

LEERGANG OF TRAINING

klik!

Governancesessie

Kies de vorm

ALS VERANDERPROCES

Voor verdieping in een vaste groep. Met thema’s als:

  • Governancecode als reflectiekader
  • Positionering en rolbewustzijn
  • Mandaat, vertrouwen en aanspreekcultuur
  • Strategisch samenspel: hoe versterk je elkaars positie?

GOVERNANCESESSIE

LEERGANG OF TRAINING

klik!

Leergang of training - 1 of meer dagen

Kies de vorm

ALS VERANDERPROCES

Voor organisaties die governance willen verankeren in hun cultuur en werkwijze. Onderdeel van dit traject kunnen zijn:

  • Begeleiding bij herinrichting van overlegstructuren
  • Ontwikkeling van gezamenlijke taal en rituelen rond besluitvorming
  • Coaching van individuele bestuurders of toezichthouders
  • Evaluatie van samenwerking en onderlinge afstemming

Wij werken met juridische adviseurs én organisatieprofessionals. Altijd op maat.

GOVERNANCESESSIE

LEERGANG OF TRAINING

klik!

Als veranderproces

Kies de vorm

ALS VERANDERPROCES

Werk met wijsheid aan wonen 

Ervaar je spanning binnen governancevraagstukken? Is besluitvorming stroperig aan het raken? De meeste spanningen in governance ontstaan waar formele rollen botsen met informele verwachtingen. Wij helpen om:

Bewaak de lijnen, processen en checks – wij ondersteunen wanneer het schuurt tussen formeel en de werkelijkheid.

  • scherpte te krijgen op de rolverdeling tussen RvC, bestuur en management
  • impliciete patronen en onuitgesproken aannames boven tafel te krijgen
  • vertragende cultuurpatronen te herkennen en bespreekbaar te maken
  • bestuurlijke processen weer soepel en besluitvaardig te laten verlopen
  • governance te verbinden aan gedrag, leiderschap en organisatiedynamiek

Meer weten?

Onze aanpak sluit aan op de vragen van woningcorporaties – van kleine regionale spelers tot grote stedelijke organisaties. Zowel voor beginnende als ervaren bestuurders en toezichthouders. En in ieder geval verfrissend anders dan veel van onze collega’s horen we vaak.

Is dit wel geschikt voor onze organisatie?

Is dit juridisch stevig genoeg?

We werken samen met juridische specialisten en externe experts wanneer nodig. Onze kracht zit in het verbinden van juridische helderheid aan menselijk gedrag en strategische context. Zo kan het zijn dat je een duo als inzet krijgt. Een gedragsspecialist én een jurist. 
We snappen de vraag. We zijn nu eenmaal <nog> niet het bureau met de grote naam. En precies daar zit onze kracht. We zijn anders dan je gewend bent in je sessies. Onze kennis van governance is meer dan ruim aanwezig door onze strategische kennis in de sector. Zo hebben onze Opvallers soms RvC-vergadering, zijn ze soms jurist bij een corporatie of hebben ze zelf gemanaged en bestuurd. En: komt echte verandering soms ook niet disruptief van buiten het systeem? Heb je het moed om het anders te doen?

Jullie zijn geen gerenommeerd governance-bureaubureau, waarom zouden wij jullie inschakelen?

Governance assessment - voor én na

Met ons Governance Assessment werk je met een internationaal bewezen meetinstrument, ontwikkeld in samenwerking met Harvard. Opstaan & Opvallen (het moederbedrijf van Opvallend Wonen) is het enige Nederlandse bureau dat deze vorm van Emotionele Intelligentie (EQ) inzet speciaal voor bestuurders en RvC-leden. Veel leiderschapsinstrumenten werken met kleuren, stijlen of types. Onze werkwijze komt een laag dieper. We brengen in kaart wat motieven, drijfveren en dominante reflexen zijn in situaties van macht, verantwoordelijkheid en complexiteit.

Dit is geen quickscan. Geen hokje. Dit vraagt openheid, én het lef om écht te reflecteren op het eigen leiderschap. Het instrument is psychosociaal van aard en geeft inzicht in hoe je je beweegt in formele én informele structuren. Hoe reageer je? Wat zie je wel – en wat nog niet? Voor wie leiderschap niet als functie, maar als verantwoordelijkheid beschouwt. En voor wie zichzelf daarin serieus durft te bevragen.

Na deze aanpak?

Vergrote bewustzijn van ieders rol en bijdrage aan goed bestuur

Verbeterde de kwaliteit van besluitvorming en strategisch overleg

Verminderde spanningen of stagnaties in samenwerking

Concrete instrumenten om governance te blijven onderhouden

🔎

🔎

🔎

🔎

🔎

Verhelderde grenzen en versterkt wederzijds vertrouwen

Aanvragen

VERZENDEN

Bedankt voor je aanvraag! Onze adviseurs komen snel bij je op de lijn.

schrijf je in voor meer wonenwijsheid

blijf op de hoogte

Als eerste op de hoogte van speciale aanbiedingen, interessante verhalen, gratis tips en wonenwijsheid. Niet te vaak, niet te lang. Beloofd.

SCHRIJF JE IN

dicht

omdat wonen anders kan

Een frisse wind binnen de volkshuisvesting. Een opvallende manier van werken. Wonenwijsheid voor succes, vitaliteit en plezier in je werk.