
Een interview met Moïra Bonne – Over lef, loslaten en de kunst van blijven bewegen in een vast systeem

Ze leidt een team, onderhandelt met gemeenten en zoekt ruimte in regels – maar ze begon ooit als receptioniste bij Van der Valk. Vandaag is Moïra Bonne een krachtige stem in de volkshuisvesting, een manager die aanjaagt zonder te controleren. Met een levensloop die leest als een uitnodiging: ga op zoek naar wat past – en blijf daar trouw aan. Vraag je Moïra wie ze is, dan krijg je geen functietitel of strak cv. Wat je wél krijgt, is passie, enthousiasme, nieuwsgierigheid en leergierigheid.
Ze noemt zichzelf liever wendbaar dan honkvast – en dat ziet ze als een kracht. Zodra iets als sleur uit gemakszucht begint te voelen, zorgt ze voor beweging. Want voor haar is beweging leven. En juist die eigenschap maakt haar effectief in een wereld die soms vastloopt.
Hoe houd met veranderingen dan grip op een team? Moïra lacht: “Ik ben gaan ontdekken of ik ook rust en richting kon geven. En het lukt me. Niet door controle, maar door deadlines, ritme en een heldere visie. Niet alles wat op sleur lijkt is per defintie verkeerd. Je moet het je alleen af durven blijven vragen of een specifieke vorm van sleur gewenst is.” Ze gelooft in vrijheid én verantwoordelijkheid. In vertrouwen geven en sturen op eigenaarschap. En ze ziet het terug in haar team. “Ze groeien. Ze bloeien. En ze zoeken weer naar ruimte. Dat is voor mij leiderschap: zorgen dat anderen weer gaan bewegen. En alleen kan ik niks. Mijn team inspireert me op die manier ook.”
Als ze vertelt over haar persoonlijke drijfveer, wordt het stil. “Soms staat alles in je leven op losse schroeven. Voor mij was dat toen ik met mijn kinderen ons huis verliet. De sfeer werd steeds dreigender. Ik wist dat ik een keuze had: blijven en me onderwerpen, of vertrekken en een sprong in het diepe wagen. Ik koos voor het laatste, zonder dat ik wist waar ik kon wonen.”
Wonen is volgens Moïra geen luxe of dossier. Het is een bestaansvoorwaarde. En dat is wat haar drijft. Niet als abstract ideaal, maar als diepe overtuiging. “Ik wil oplossingen vinden waardoor iedereen kán wonen. Dat is wat Opvallend Wonen voor mij is: zoeken naar hoe het wél kan.”
Moïra droomt hardop. Ze zou dolgraag één jaar carte blanche krijgen. Van de gemeente en haar organisatie. “Ik zou een systeem willen bouwen waarin we niet wachten tot er iets vrijkomt, maar mensen actief gaan spreken en dan matchen. Niet via inschrijfduur of regeltjes – maar op basis van echte verhalen en woonwensen. En ja: misschien utopisch. En ik denk dat we toe zijn aan zo een experiment.”
Want zoals het nu gaat, moeten mensen wonen waar ze kúnnen – niet waar ze wíllen. En dat doet wat met woongeluk. “Ik belandde ooit op een plek waar ik bewust níét wilde wonen. En het bleek een cadeau. Dat gun ik anderen ook. Maar daar is lef voor nodig. En ruimte.”
In haar werk ziet Moïra dagelijks wat er gebeurt als wonen wringt. “Buren of buurten die niet matchen. Huizen die niet passen. Mensen die vastlopen. Wonen raakt alles. Als je niet goed woont, komt je leven niet op gang. Of kom je tot stilstand.” Zijn schrijnende situaties dan nieuw? Niet per se. Maar het volume en de concentratie zijn anders geworden. “De middeninkomens zijn weggetrokken. De wijken zijn minder gemengd. En daardoor zitten meer mensen iedereen elkaar in de weg. Dat domino-effect zie ik steeds vaker. En meer. Cijfers wijzen dat inmiddels in heel Nederland ook uit.“
Moïra zoekt naar ruimte. Soms letterlijk, soms binnen de regels.“In gesprekken met gemeenten pleit ik voor experimenten. Friends-contracten. Andere toewijzingsvormen. Gelukkig tref ik steeds vaker partners die ook willen pionieren.” Ze weet: verandering begint bij verbinding. En bij het loslaten van het idee dat alles moet passen in oude systemen.
Eén van de projecten waar Moïra zichtbaar trots op is, is de oplevering van een nieuw complex in Velsen. “Meer dan 50% van de woningen is daar toegewezen aan jongeren onder de 27. Het zijn geen honderden woningen, maar elke sleutel is een kans. En elk ‘plukje van de wachtlijst af’ geeft energie.” Ook persoonlijk raakt dit aan haar missie. Ze kent de zoektocht van dichtbij.
Moïra begon ooit bij Van der Valk. Daarna volgde Woonzorg Nederland, bewonerscontacten, projectleiderschap en vandaag: management en zelfs de wens een RvC in te stappen. “Ik ben daar gewoon ingerold. Tot mijn eigen verbazing. En ik ben gebleven, omdat het werk écht ergens over gaat.”
“Kies voor wonen, en je kiest voor veelzijdige ontwikkeling. In een corporatie kun je zó veel kanten op. Zeker als je jong bent, is er ruimte om te zoeken. Je ontdekt wat past. En je krijgt daar echt de ruimte voor.” Wij van Opvallend Wonen beamen dat. Bijna al onze adviseurs hebben zowel in leiderschapsposities als in brede ontwikkeling in de sector gewerkt. En dat geeft wijsheid en rijkdom. En een tof carrière pad.
De huurbevriezing. De politieke zwabberkoers. De impact op projecten.
Nee. Nog niet. “We zitten in een fase van zoeken. We pellen scenario’s af. En ik hoop vooral dat we ons niet laten lamleggen.” Volgens Moïra ligt de kans in de rek van regels – en in de drive om iedereen matchend te blijven volkshuisvesten. “Ja, het is een utopie. Maar het is een noodzakelijke utopie. We kunnen niet accepteren dat twintigers en dertigers op de bank blijven zitten. Ze verdienen een kans op hun eigen plek.”
Moïra is moeder van Klaas en Gijs (21 en 20), bonusmoeder van Sebastiaan (14), en partner van Edwin – een sociaal ondernemer pur sang. Hun leven is gevuld met initiatief, met vallen en opstaan, met ruimte voor wie buiten de lijntjes kleurt. Gijs runt inmiddels zijn eigen restaurant en geeft kansen aan mensen met een rugzakje, dat terwijl hij zijn school niet afmaakte. Klaas is barman en cocktailshaker – en reist de wereld rond zodra hij genoeg gespaard heeft. Haar partner zet zich ook in voor maatschappelijke impact.
“Durf je uit te spreken. Durf te benoemen wat wringt. Denk in kansen. En pionier. Samen.”
De woonexpertise van Opstaan & Opvallen. Sámen maken we wonen weer opvallender.
MEER OVER ONS
NAAR ALLE BLOGS